ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨ ਸਟੱਡੀ ਟੂਰ

ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਅਸੀਂ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਗ੍ਰੇਟ ਡਰੈਗਨ ਦੇ ਪੂਰੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਹਫਤਾਵਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰਤਾ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ. ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨਾਲ ਸਵੇਰ ਦੀ ਕਸਰਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਹਰਕਤਾਂ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੀਆਂ ਸਨ। ਸਵੇਰ ਦੀ ਕਸਰਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਸਵੇਰ ਦੀ ਕਸਰਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ - ਅੱਠ ਡੁਆਨ ਜਿਨ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨੱਚਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ। ਬਸੰਤ ਦੀ ਬਾਰਿਸ਼, ਸ਼ਾਇਦ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਜੋਸ਼ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ, ਹਿੰਸਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਗਣ ਲੱਗੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਥਿਰ ਰਹੇ ਅਤੇ "ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨ ਫਿਲਾਸਫੀ", ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਜ਼ੂਓ ਇਨਾਮੋਰੀ ਦੇ ਬਾਰਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਪੜ੍ਹਦੇ ਰਹੇ। . ਇੱਕ ਦਿਨ ਦਾ ਕੰਮ ਸਵੇਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਵੇਰ ਦੀ ਕਸਰਤ ਅਤੇ ਸਵੇਰ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਗ੍ਰੇਟ ਡਰੈਗਨ ਵਿਖੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿਚ ਗਏ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਦਫਤਰ ਦਾ ਖੇਤਰ, ਹਾਲ ਅਤੇ ਕੋਰੀਡੋਰ ਲਗਭਗ ਸਾਰੇ ਮਿਸਟਰ ਇਨਾਮੋਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ, ਬਾਰਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤਾਂ, ਛੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ, ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਢੱਕੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਦੇ ਇੱਕ ਆਗੂ, ਆਦਿ, ਤਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਫਲਸਫੇ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬੇ ਰਹਿਣ, ਇਸ ਲਈ ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਫਲਸਫੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਖੁਸ਼ ਮੁਸਕਰਾਉਂਦੇ ਚਿਹਰਿਆਂ ਅਤੇ ਉਹ ਭਾਵਨਾ ਜਿਸ ਦਾ ਪਰਿਵਾਰਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਗਰਮ ਅਤੇ ਊਰਜਾਵਾਨ ਹੈ।

ਅਤੇ ਫਿਰ, ਸਮੂਹ ਇਕੱਠੇ ਹੋ ਕੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵੱਲ ਤੁਰ ਪਿਆ. 1.ਜਿੱਥੇ ਪੂਰੇ ਗਰੁੱਪ ਨੇ "ਸong ofਮਾਤ ਭੂਮੀ" ਅਤੇ ਪੜ੍ਹੋ "ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਫ਼ਿਲਾਸਫ਼ੀ" ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਆਗੂ ਨਾਲ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਾਲ ਅਤੇ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ।. 2.ਜਿੱਥੇ ਸ਼੍ਰੀ ਡੋਂਗ ਗਾਨਮਿੰਗ ਨੇ ਇਤਿਹਾਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਕਾਸ. 2008 ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਫੈਲ ਗਿਆ ਅਤੇਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨ, ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਨਿਰਯਾਤ ਉੱਦਮ ਵਜੋਂ, ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ। ਅਗਲੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗੇ ਤੋਂ ਮਾੜੇ ਤੱਕ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਆਇਆ। ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮੋੜਨ ਲਈ, ਉਸਨੇ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਅਤੇ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਡਾਕਟਰੀ ਸਲਾਹ ਲਈ, ਪਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ। 2015 ਵਿੱਚ, ਮਿਸਟਰ ਡੋਂਗ ਸੀਵਾਜਯੁਕੂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ, ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ ਇਨਾਮੋਰੀ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਭਾਗਸ਼ਾਲੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਮੂਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਤਾਰੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਉਮਰ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਧਾਰਮਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਦੇ ਉੱਦਮੀ ਵਜੋਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮੰਨਿਆ। ਇਨਾਮੋਰੀ ਦੇ ਫਲਸਫੇ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਧੀਨ,ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਨੇ ਆਪਣਾ ਮਿਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਰਥ ਲੱਭਿਆ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਮਿਸਟਰ ਡੋਂਗ ਇਨਾਮੋਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਵਿਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਚਾਹੇ ਉਹ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇ, ਵਪਾਰਕ ਦੌਰਿਆਂ 'ਤੇ, ਜਾਂ ਛੁੱਟੀਆਂ 'ਤੇ, ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਬੈਗ ਵਿੱਚ ਮਿਸਟਰ ਇਨਾਮੋਰੀ ਦੀਆਂ 2-3 ਕਿਤਾਬਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਵੀ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਦਾ ਹੈ।

ਸਿਧਾਂਤਕ ਆਧਾਰ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਨਿਰਣਾਇਕ ਨੀਤੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਸਾਰ ਲਈ ਪਰਉਪਕਾਰ, ਗ੍ਰੇਟ ਡਰੈਗਨ ਨੇ ਸੱਚੀ ਜ਼ਮੀਰ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਨਿਰਸਵਾਰਥ ਪਰਉਪਕਾਰੀ ਦੇ ਚਮਕਦਾਰ ਦਿਲ ਨੂੰ ਮੂਰਤੀਮਾਨ ਕੀਤਾ, ਫੈਲਾਇਆ। ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਰੋਸ਼ਨੀ. ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਗ੍ਰੇਟ ਡਰੈਗਨ ਨੇ ਇਨਾਮੋਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਮਿੱਟੀ ਨਾਟਕੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੁਣਾਤਮਕ ਛਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ।

ਮਿਸਟਰ ਡੋਂਗ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਹਾਵਣਾ, ਨਿੱਘਾ, ਪਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ, ਡੋਜੋ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਦੇ ਮੈਨੇਜਰਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਦੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਏਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਜੂਨੀਅਰ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਸਿੱਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸਿੱਖੀ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੀ ਗਈਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਬਣ ਗਿਆ ਜੋ ਆਪਣਾ ਖੁਦ ਦਾ ਚਾਰਜ ਲੈ ਸਕਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਖੜ੍ਹਾ ਸੀ।ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁਲਾਂਕਣ। ਉਸ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮ ਦੀ ਮਾਣਮੱਤੀ ਸ਼ਕਤੀ ਨੇ ਸਾਡੇ ਦੌਰੇ 'ਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਛੂਹ ਲਿਆ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਦਮ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਮਾਸ ਅਤੇ ਲਹੂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਨਿਸ਼ਾਨੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਹੁਣ,ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਹੋਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਭਾਵਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਰੂਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮਿਸਟਰ ਡੋਂਗ ਨੇ ਸਾਰੇ ਸਾਥੀ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਅਮੀਬਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ, ਇਹ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਵੈ-ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ। ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇਸ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਸਿੱਖਿਆ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਅਮੀਬਾ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਜੋੜੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਕੇਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਦਾ ਆਪਣਾ ਅਮੀਬਾ ਅਨੁਭਵ, ਸਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਲਾਭਦਾਇਕ ਲੱਗਿਆ।

ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸ.ਡਾਂਗਨੇ ਮੰਦਵਾੜੇ ਵਿੱਚੋਂ ਛਾਲ ਮਾਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਮਹਾਨ ਸਿਆਣਪ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 1 ਨਿਵਾਰਕ ਵਿਰੋਧੀ ਉਪਾਅ + 5 ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। 1 ਨਿਵਾਰਕ ਵਿਰੋਧੀ ਉਪਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਉੱਚ ਰਿਟਰਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ 5 ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਅਰਥਾਤ：

1: ਮੰਡੀਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਹਮਲਾ ਕਰੋ

2: ਨਵੇਂ ਫੈਕਟਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ

3: ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਡੈੱਕ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥ

4: ਇੱਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਉੱਚੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ

5: ਚੰਗੇ ਆਪਸੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਓ

"ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਚੰਗਿਆਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਬੁਰਾਈ ਵਰਗੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੰਗਿਆਈ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਪਿਆਰ ਹੈ"ਮਹਾਨ ਡਰੈਗਨਆਪਟਿਕਸ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਹਾਨ ਧਾਰਮਿਕਤਾ ਦੇ ਨਾਮ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਦਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ੀ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਹਵਾ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਮਿਲ ਕੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਲਈ ਵੈਨਜ਼ੂ ਸੀਵਾਜਯੁਕੂ (ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਕੂਲ) ਦੇ ਸਾਥੀ ਅਭਿਆਸੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਫਲਸਫੇ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ ਅਤੇ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਸੱਦੇ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਸਟ੍ਰਾਈਵਰਾਂ ਦੇ ਦੋਜੋ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੁੰਦਰ ਘਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਿਓ।